陽春三月，草長鶯飛，萬物復蘇。

3月31日，公路隧道分公司召開第一屆完工項目總結交流大會，全面復盤完工項目管理，查問題、找差距、補短板，提升管理開新局，會議取得圓滿成功。

分公司黨委副書記、總經理羅春雨，黨委書記李平，紀委書記、工會主席干姝，副總經理吳軍，安全總監陳強以及機關各中層干部，各項目項目經理、黨支部書記、總工共計60余人參加會議。

亮眼成績

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛，2020年分公司完工項目交上了一張張亮眼成績單。

面對復雜的地質條件和施工環境，攀大高速TJ8分部加強技術攻關和科技創新，積極推行新工藝，建成全國“四最”隧道寶鼎2號隧道，對國內瓦斯隧道的建設和管理具有重要的參考和指導意義，康海波創新工作室被省鐵投集團授予“康海波技能人才創新工作室”，培養了一批隧道人才。

▲ 全國“四最”隧道寶鼎二號隧道（供圖：朱旭）

廣安繞城TJ1合同段2020年在業主公司、大經理部等各類評比中，累計獲得獎金170余萬元。

成宜高速ZCB3-5分部攻堅克難、團結奮進，優質高效地大幅超額完成年度目標任務，實現年產值8億元，創下四川路橋集團成立以來，單個項目年完成產值歷史新高，同時將設計與施工深度融合，建成全省首個智慧梁廠，為探索山區高速公路交通建設工業化道路作出重要貢獻。

▲ 全省首個智慧梁廠（供圖：魏剛強）

廣安繞城高速LM1項目9個月完成5.4億，創造行業施工新速度，融合3D自動攤鋪，運用干法“SBS”改性瀝青等新工藝，打造公司路面施工名片。

▲ 廣安過境高速公路東環線及渝廣高速支線前鋒至小沔段項目順利通車（供圖：吳旭璨）

參建西昌繞城航天大道東延線攻堅戰、廣安繞城路面施工250天攻堅戰、全省第二大落地式互通沐川樞紐互通，為三大通車高速的關鍵工程、決勝工程、亮點工程，以“挑戰不可能”的方式，全部安全優質高效地完成，為三大通車高速提供堅實保障。

▲ 西昌繞城一期工程（北環線）城東大道跨線橋通車（供圖：丁鵬飛）

▲ 全省第二大落地式互通沐川樞紐互通（供圖：李建龍）

全面復盤

復盤總結擺問題，找準方向再出發。會上，2020年完工項目的項目經理分別作匯報，重點圍繞項目預期目標實現、項目總規復盤和過程管理經驗教訓等進行總結交流，同時直面問題，正視不足，深刻剖析問題根源，以全新的思維回顧檢視項目管理，以更實的舉措務實進取力促提升。

總經理羅春雨在每位匯報人匯報結束后，逐一點評，尖銳指出完工項目在管理過程中曾出現的問題，提出項目管理團隊建設及人才培養不細，過程管控糾編能力不足，成本動態分析理念不強等，進一步總結經驗教訓，查擺難點，點撥痛點，打通堵點，帶領大家深入地再思考、再總結。

交流建言

不困在于早慮，不窮在于早豫。交流環節，參會人員紛紛以成長和學習的心態，分享參會感言，表述心聲，大家暢談項目管理新思路，用溝通交流的方式，為公司新形勢下的新發展建言獻策。

與會領導對本次交流會取得良好的效果，給予充分的肯定和高度的認可，強調要充分發揮主觀能動性，加強項目過程管控，抓實團隊管理與建設，自復盤、勤復盤、真復盤，對標學習，及時糾偏，持續有效推進管理提升。

闊步踏上新征程，奮楫揚帆再出發。此次交流會議以全新“回頭看”的形式，對完工項目進行全面細致深刻的復盤總結，開拓各管理人員的管理新思路，大家將堅定前進步伐，以更加飽滿的熱情、必勝決心投入工作中，“提執增效 敢勇當先”，為新發展起穩步、開良局，為企業爭光添彩。（文：岳雪）